Wirtschaft

01.04.2015

코만의 김욱 대표이사는 사람, 즉 인력의 중요성을 강조한다.

Kim Wuk, der Leiter von Koman Hydraulic Co., betont die Wichtigkeit von „Menschen“ und meint damit seine Arbeitskräfte.



Kim Wuk, der Leiter von Koman Hydraulic Co., sagte einfach: „Alles ist hier, bis auf eine ausreichend große Zahl an qualifizierten Arbeitskräften.“

Koman Hydraulic spezialisiert sich auf die Produktion von Industrieschläuchen und Schlauchamaturensystemen. Das Unternehmen produziert über 2000 Produkte, die in mehr als 30 Länder exportiert werden, darunter in Nordamerika, Zentral- und Südamerika und dem Nahen Osten. Kim betonte die Wichtigkeit seiner Belegschaft, die niemals in ausreichendem Umfang vorhanden ist.

Koman errichtete 2013 seine dritte Fabrik im Haman Industrial Complex. Er sagte: „Die Infrastruktur ist gut, aber uns fehlen die Arbeitskräfte. Ich glaube, dass wir nur Erfolg haben werden, wenn die Dinge insgesamt im Gleichgewicht sind.“

함안일반산업단지 내 위치한 코만 제3공장에는 직원들을 위한 체육관 시설이 완비되어 있다.

Die neu errichtete Fabrik im Haman Industrial Complex verfügt über einen Fitnessraum mit einem Billardtisch für die Belegschaft.



코만 제3공장 한 편에 자리잡은 승마장에서 볕을 쬐던 말들이 사람들을 보고 다가오고 있다.

Neben der Fabrik befindet sich ein Reitparcours. Zwei Pferde kommen auf den Fotografen zu.



Im vollen Bewusstsein der Bedeutung seiner Belegschaft investiert Kim für seine Fabrik großzügig in ausländische Arbeitskräfte. Alle Arbeiter erhalten groß geschnittene Räume, einen pro Person, und sie teilen sich den Waschkeller und die Küche. Es werden ein Fitnessraum und andere Freizeiteinrichtungen angeboten, in denen sie sich gut entspannen können. Das Highlight ist ein kleiner Reitparcours mit zwei Pferden.

„Die Gewinne sollen mit unseren Konsumenten geteilt werden”, sagte Kim, um seine Management-Philosophie zu erläutern. Er betonte, dass seine Kunden, Aktionäre und Arbeitskräfte an den Profiten, die in der Fabrik erzielt werden, teilhaben sollten.

Er fügte hinzu: „Ich denke, dass es besser sein würde, härter an einer ,Red-Ocean-Strategie’ zu arbeiten, anstatt sich einer ,Blue-Ocean-Strategie’ zuzuwenden. Komans Produkte sind für ihre hohe Qualität anerkannt, und wir bemühen uns immer um die Aufrechterhaltung unserer Standards.“ Kim bezog sich auf eine Geschäftstheorie, in der ein umkämpfter Markt und ein Markt, auf dem ein Unternehmen der einzige Akteur ist, miteinander verglichen werden.



코만 제3공장에서 유압용 호스가 자동화 공정으로 생산되고 있다.

Die Produktionslinien für automatisierte Hydraulikschläuche sind Teil von Komans dritter und neuester Fabrik.



Kims Management-Philosophie ist tief mit der Art und Weise verwurzelt, in der seine Firma Schläuche produziert. Koman ist verantwortlich für den gesamten Produktionsprozess, vom Design über das Schmieden, die Wärmebehandlungen, die Fabrikation, die Krümmung und das Zusammensetzen bis zum Verpacken. Die Technologie des Unternehmens ist sowohl in Korea als auch im Ausland anerkannt.

Koman begann 1989 mit dem Export von Hydraulikschläuchen; sein erster Markt war Südostasien. Seine Exporte überstiegen im letzten Jahr 10 Millionen US-Dollar, und kürzlich gewann das Unternehmen eine Auszeichnung bei der „51. Trade Day Ceremony“. Eine Anzahl von Kunden hat das Unternehmen gebeten, „KOMAN“ oder „Made in Korea“ auf seine Hydraulikprodukte aufzudrucken. Gegenwärtig bietet die Firma auch Beratungsdienste für Unternehmen in Osteuropa an, die ein Interesse an ihren Erzeugnissen gezeigt haben. Kim sagte, dass er in diesem Jahr Exporte in einem Wert von mehr als 15 Millionen US-Dollar erwarte.

Von Jeon Han, Lee Seung-ah
Fotos: Jeon Han
Redakteure, Korea.net
hanjeon@korea.kr